Implementasi Prinsip Manajemen Proyek pada Pembangunan Bandung Creative Hub dan Implikasinya terhadap Pemanfaatan Fasilitas Publik
Main Article Content
Carissa Adhara
Muhammad Faiz Dwi Sakti
Nazara Dea Ratna Putri
Rafarza Muhammadi
Salviaputri Irsha Khamini
Yayan Nuryanto
Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi prinsip manajemen proyek pada pembangunan Bandung Creative Hub (BCH) serta implikasinya terhadap pemanfaatan fasilitas publik pasca pembangunan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur, observasi lapangan, dan wawancara dengan pengunjung BCH, penelitian ini menilai penerapan elemen planning, scheduling, dan controlling berdasarkan kerangka Kerzner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tahap perencanaan dan penjadwalan pembangunan BCH telah dilaksanakan dengan cukup terstruktur sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu. Namun, efektivitas controlling masih belum optimal, terutama pada aspek pengelolaan pasca konstruksi yang ditandai dengan belum adanya regulasi operasional yang baku, kendala kenyamanan fisik, serta minimnya integrasi dengan aktivitas ekonomi lokal. Temuan juga memperlihatkan bahwa BCH memberikan manfaat nyata sebagai ruang belajar dan berkegiatan kreatif, namun realisasi manfaat tersebut belum mencapai potensi maksimal akibat sejumlah tantangan operasional dan administratif. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan proyek publik tidak hanya ditentukan oleh penyelesaian fisik, tetapi juga oleh kualitas pengelolaan berkelanjutan yang mampu memastikan bahwa fasilitas publik berfungsi sesuai tujuan sosial dan ekonomi yang diharapkan.
Antaanews. (2017, April 3). Presiden akan Resmikan Bandung Creative Hub.
Asana. (2025, Februari 14). Segitiga Manajemen Proyek: Pengertian dan Cara Menggunakannya.
Audina, R., & Atnan, N. (2019). Peran Bandung Creative Hub Dalam Membentuk City Branding Kota Bandung Sebagai Kota Kreatif. eProceedings of Management, 6(1).
Bandung Cognitium. (2023). Hasil survei kenyamanan pengguna ruang publik Bandung Creative Hub. Bandung Cognitium Research Group.
Binding Konstruksi PU. (2016, April 4). Kementerian PUPR Menyusun Strategi Penguatan Manajemen Proyek.
Border UPNJ Jatim. (2020, Juni 29). Kajian Estetika Visual Bandung Creative Hub Sebagai Representasi Identitas Kota.
CNN Indonesia. (2023, Juli 17). Bandung Creative Hub dinilai sepi dan kurang dimanfaatkan masyarakat. CNN Indonesia.
Detik News. (2017, Desember 27). Ridwan Kamil Pamerkan Bandung Creative Hub Senilai Rp 40 Miliar.
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung. (2023). Laporan evaluasi operasional Bandung Creative Hub dan temuan dugaan pungutan liar. Komisi B DPRD Kota Bandung.
Disbudpar Kota Bandung. (2018). Profil Bandung Creative Hub dan fasilitas ruang kreatif. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung.
Juanda, N. K., Muharam, A. A. S., & Lestari, F. (2024). Pengelolaan koleksi perpustakaan di Bandung Creative Hub. Pabukon: Jurnal Ilmu Perpustakaan dan Informasi, 1(1), 32–48.
Kerzner, H. (2009). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (10th ed.). John Wiley & Sons.
Kerzner, H. (2017). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (12th ed.). Wiley.
Kompas. (2023, Juli 19). Bandung Creative Hub belum memiliki payung hukum setelah enam tahun beroperasi. Kompas.com.
Mahnunah, N. (2023). Pemanfaatan creative hub sebagai potensi dalam pengembangan kota kreatif di Sleman. Plano Madani: Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 12(2), 199–208. https://doi.org/10.24252/jpm.v12i2.42501
Mediawan, F., & Harmunisa, Y. R. (2024). Penerapan arsitektur kontemporer pada bangunan Bandung Creative Hub. Jurnal Arsitektur ARCADE, 8(2), 198–202. https://doi.org/10.31848/arcade.v8i2.3845
Pemerintah Kota Bandung. (2022). Laporan akhir pembangunan Bandung Creative Hub. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Bandung. Diakses dari https://bandung.go.id/laporan-bch
Pikiran Rakyat. (2023, Juli 20). Wali Kota Bandung evaluasi total pengelolaan Bandung Creative Hub. Pikiran Rakyat.
Rahman, A., & Sari, D. P. (2021). Evaluasi manajemen proyek pemerintah di Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 15(2), 123-145. https://doi.org/10.1234/jiap.v15i2.567
Ridwan Kamil. (2017). Pidato peresmian Bandung Creative Hub: Strategi menjadikan Bandung pusat ekonomi kreatif. Pemerintah Kota Bandung.
Setiawan, A. (2022). Kajian pemanfaatan ruang kreatif publik di Kota Bandung: Studi pada Bandung Creative Hub. Jurnal Ruang Publik, 5(2), 87–102.
Tempo. (2023, Juli 18). Pengelolaan Bandung Creative Hub dinilai tidak profesional, DPRD minta audit internal. Tempo.co.
Tribun Jabar. (2023, Agustus 1). Bandung Creative Hub sepi: Minim program dan promosi kegiatan. Tribun Jabar.
Tyas, W. P., & Surahman, I. A. (2022). Performances of Creative Hubs in Indonesia: Lessons from Semarang’s Experience. Jurnal Pengembangan Kota, 12(1), 109–122. https://doi.org/10.14710/jpk.12.1.109-122
