Kinerja Adaptif Subbagian Protokol Dalam Menghadapi Perubahan Agenda Dan Instruksi Pimpinan Daerah Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe
Main Article Content
Indarwati Rahman
Rola Pola Anto
Jabal Arfah
Pelaksanaan kegiatan pimpinan daerah memiliki tingkat dinamika yang cukup tinggi, sehingga dalam waktu tertentu perubahan agenda pimpinan daerah sering terjadi dalam waktu yang relatif singkat, bahkan mendekati waktu pelaksanaan kegiatan. Subbagian Protokol dituntut untuk mampu bekerja secara cepat, responsif, dan fleksibel dalam menghadapi perubahan agenda maupun instruksi pimpinan daerah yang bersifat mendadak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja adaptif Subbagian Protokol pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kabupaten Konawe dalam mendukung pelaksanaan kegiatan pimpinan daerah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Kepala Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan, Kepala Subbagian Protokol, staf protokol yang terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan pimpinan daerah. Teknik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja adaptif Subbagian Protokol Kabupaten Konawe berjalan cukup baik. Hal tersebut terlihat dari kemampuan pegawai dalam merespons perubahan agenda secara cepat, melakukan penyesuaian teknis di lapangan, menjaga koordinasi internal dan eksternal, mengambil keputusan sesuai situasi, serta membangun kerja sama tim dalam mendukung pelaksanaan kegiatan pimpinan daerah. Perubahan agenda yang bersifat mendadak tidak menjadi hambatan yang signifikan karena pegawai mampu melakukan penyesuaian melalui komunikasi, koordinasi, dan pembagian tugas yang jelas.
Ambarita, A. B., Panjaitan, M. L., & Degodona, P. (2024). Analisis Kinerja Aparatur Pemerintahan Untuk Mewujudkan Good Governance Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Kantor Camat STM Hulu Kabupaten Deli Serdang. Jurnal Fokus Administrasi Publik (JUFAP).
Amir, I. F., & Idris, M. (2023). Aktivitas Prokopim Kabupaten Kolaka Dalam Meningkatkan Layanan Keprotokolan Pimpinan.
Anto, R. P., Nur, N., Yusriani, S., Ardah, F. K., Ayu, J. D., Nurmahdi, A., Apriyeni, B. A. R., Purwanti., Narita, Y. A., & Putra, M. F. P. (2024). Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Penerapannya. Sukoharjo: Tahta Media Group
Asrullah., Jailani., & Jeka, F. (2023). Populasi Dan Sampling (Kuantitatif), Serta Pemilihan Informan Kunci (Kualitatif) Dalam Pendekatan Praktis. JPTAM
Charbonnier-Voirin, A., & Roussel, P. (2012). Adaptive Performance: A New Scale To Measure Individual Performance In Organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences, 29(3), 280–293.
Febrianti, P., Bantam, D. J., & Sulistiono, A. (2023). Penyusunan instrumen alat ukur performa adaptif pada masyarakat maritim binaan TNI AL. J-P3K, 4(3), 350–355.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2019). Organizations: Behavior, Structure, Processes (14th/15th ed.). McGraw-Hill Education.
Laba, M. O. B.; Mustafa, I.; Sedu, V. A.; & Kedoh, L. N. (2025) Peran Sub Bagian Protokol Dalam Penyusunan Agenda Kerja Pimpinan Pada Bagian Prokompim Sekretariat Daerah Kabupaten Sikka, Jurnal Dinamika Pemerintahan, 8 (01), 207-220, DOI: https://doi.org/10.36341/jdp.v8i01.5471
Loughlin, E. M., & Priyadarshini, A. (2021). Adaptability In The Workplace: Investigating The Adaptive Performance Job Requirements For a Project Manager. Project Leadership and Society.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Moeheriono. (2010). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nur, M. & Anto, R.P. (2025). Metodologi Penelitian Bidang Ekonomi Dan Manajemen Untuk Penyusunan Skripsi, Tesis, dan Disertasi, Malang: Penerbit Kramantara Jaya Sentosa
Peraturan Bupati Konawe Nomor 12 Tahun 2024 Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Konawe.
Prasetyo, T. (2024). Kinerja Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan dalam menyusun program kerja Kepala Daerah Kota Padangsidimpuan.
Prianto, A., & Qomariyah, U. N. (2021). Faktor-Faktor Pembentuk Adaptabilitas Para Pekerja Dalam Era Disrupsi Dan Pandemi. Proceeding Third Conference on Research and Community Services STKIP PGRI Jombang.
Pulakos, E. D., Arad, S., Donovan, M. A., & Plamondon, K. E. (2000). Adaptability in the Workplace: Development of a Taxonomy of Adaptive Performance. Journal of Applied Psychology, 85(4), 612–624.
Rosseti, N. R. D., & Hernawati, R. (2022). Aktivitas Protokoler Dalam Menunjang Kegiatan Harian Pimpinan Dan Anggota DPRD Kota Bandung. Bandung Conference Series: Public Relations, 2(2).
Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks.
Setiawati, B. (2016). Peran Budaya Organisasi Birokrasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik. JIAP, 2(4).
Silaen, R. N., Syamsyuriansyah., Chairunnisa, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., Sastriawan, D. G., Lestari, A. S., Arifudin, O., Rialmi, Z., & Putra, S. (2021). Kinerja Karyawan.
Sugiyono. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2010 tentang Keprotokolan.
