Analisi Model Kepemimpinan Manajer Untuk Meningkatkan Kinerja Karywan Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Micro Banking Clustter Jember 2
Main Article Content
Khayyike Firdaussiyah
Nelsiana Aprilin Indah Sari
Fadilatul Najah Afrylia
Dalam konteks proses manajemen kesuksesan, sebuah organisasi atau bisnis secara konsisten mengupayakan kinerja berkaliber tinggi dan memuaskan. Oleh karena itu, sangat penting bagi para pekerja, atau lebih dikenal dengan sebutan karyawan, untuk memiliki dedikasi dan motivasi yang konsisten. Merupakan tugas moral para manajer yang mempunyai kapasitas untuk menginspirasi orang lain serta dirinya sendiri untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Hal ini menunjukkan kompetensi diri manajer dan kemampuan mereka untuk berhasil memenuhi kewajiban pekerjaan mereka. Menurut sejumlah penelitian, motivasi sangat penting dalam pelaksanaan proses manajemen dan berfungsi sebagai mesin penggeraknya. Manajer memainkan peran penting dalam menginspirasi pekerja dan bawahan untuk bekerja lebih baik. Untuk melakukan hal ini, seorang pemimpin harus harus mampu mengintegrasikan berbagai teori motivasi ke dalam lingkungan kerja mereka dan menggunakannya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pada micro banking cluster jember 2 pemimpin menggunakan 3 model kepemimpinan dan terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Proxsis Leadership Center Kepemimpinan Karismatik: Pengertian, Tipe, Contoh, dan Ciri-Cirinya di akses melalui web https://hr.proxsisgroup.com/kepemimpinan-karismatik-pengertian-tipe-contoh-dan-ciri-cirinya/ pada tanggal 07 Februari 2023 Pukul 21:40 WIB
LEADERSHIP DEVELOPMENT, NSLS BLOG di akses melalui web https://www.nsls.org/blog/what-is-lassiez-faire-leadership pada tanggal 07 Februari 2023 Pukul 21:00 WIB
Shalahuddin, S.Ag., M.Pd.I “Karakteristik Kepemimpinan Transformasional” https://media.neliti.com/media/publications/56599-karakteristik-kepemimpinan-transformasio-b098bfa9.pdf
Bagus Anggara Herdianto Micro Banking Cluster Manajer 2
Sarah Dwi Putri, “ Implementasi Gaya Kepemimpinan Manajer Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Bank Lampunng Cabang Bandar Jaya’’
Shalahuddin, S.Ag., M.Pd.I “Karakteristik Kepemimpinan Transformasional” https://media.neliti.com/media/publications/56599-karakteristik-kepemimpinan-transformasio-b098bfa9.pdf
Aisah, S. N. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Bulletin of Management and Business, 1(2), 42-50
Ambarwati, Nia. "Gaya kepemimpinan yang efektif dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Sumber Mas Indah Plywood." Journal of Chemical Information and Modeling 3.3 (2015): 1689-99.
KUSUMAWATI, Ratna. Analisis pengaruh budaya organisasi Dan gaya kepemimpinan terhadap Kepuasan kerja untuk meningkatkan Kinerja karyawan (studi kasus pada rs roemani semarang). 2008. PhD Thesis. PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS DIPONEGORO.
LEADERSHIP DEVELOPMENT, NSLS BLOG di akses melalui web https://www.nsls.org/blog/what-is-lassiez-faire-leadership pada tanggal 07 Februari 2023 Pukul 21:00 WIB
Kamsidah Analisis tentang Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Para Pegawai
Khairizah, Astria. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (studi pada karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Diss. Brawijaya University, 2015
