Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pegawai Negeri Sipil Guru Di Madrasah Aliyah Negeri 1 Sintang
Main Article Content
Muhammad Hafiz
Yeni
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Kepuasan Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pegawai Negeri Sipil Guru Di Madrasah Aliyah Negeri 1 Sintang. Penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 31 responden. Alat analisis digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, koefisien korelasi (r), koefisien determinasi (????2), dan uji pengaruh simultan (uji F), uji pengaruh parsial (uji t).
Dari hasil regresi linier berganda menunjukan persamaan Y = 3,676 + 0,279????1 + 0,326????2, nilai koefisien korelasi (r) yang diperoleh adalah sebesar 0,644, nilai koefisien determinasi (????2) yang diperoleh sebesar 0,414 atau 41,4%. Hasil tersebut menunjukan bahwa kepuasan kerja dan Semangat Kerja memberikan pengaruh terhadap Komitmen Organisasional sebesar 41,4%, sedangkan sisanya 58,6% merupakan peranan yang dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, dari hasil uji simultan (uji F) diperoleh nilai F hitung > F tabel, yaitu 9,904 > 3,340, dengan nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05. Dari hasil uji kelayakan regresi (Uji F) dapat disimpulkan Ho ditolak dan Ha diterima, Artinya terdapat pengaruh simultan bersama-sama antara Kepuasan kerja dan Semangat Kerja Terhadap Komitmen.Hasil (uji t) antara variabel Kepuasan kerja (X1) dan Variabel Komitmen Organisasi (Y) menunjukan nilai thitung 3,567 lebih kecil dari ttabel yaitu 2,045, dan memiliki signifikansi 0,001 > 0,05 dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Kepuasan Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Komitmen Organisasional. Sedangkan Hasil Uji parsial ( uji t ) antara Variabel Semangat Kerja (X2) terhadap Variabel Komitmen Organisasional (Y) menunjukan Nilai thitung 3,289 lebih besar dari ttabel 2,045, dan memiliki signifikansi 0,003 < 0,05 dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Semangat kerja secara parsial berpengaruh terhadap komitmen organisasi.
Bintoro,Daryanto.2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan.Yogyakarta Penerbit Gava Media
Busro, Muhammad. 2018. Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-1. Ptenadamedia Group, Jakarta. Edison, Emron, Yohny Anwar, dan Imas Komariyah. 2018. Manajemen SumberDaya Manusia Strategi dan Perubahan
Dalam Rangka MengingatkanKinerja Pegawai dan Organisasi. Penerbit Alfabeta, Bandung.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate. Universitas Diponogoro,Semarang.
Handoko, T. Hani. 2017. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi,Cetakan Kedua puluh. PT. Bumi Aksara, Jakarta. Kaswan. (2017). Psikologi Industri dan Organisasi. Bandung: Alfabeta
Muhammad Habiburrahman .2021. Analisis Pengaruh Kepuasan terhadap motivasi guru SMP Negeri 1 Sungai Raya Kabupaten Kubu Raya. Jurnal Produktivitas.Vol 8 No.2
Priansa, Donni Juni. 2018. Perencanaan & Pengembangan SDM. CV.Alfabeta,Bandung.
Siregar, Syofian. 2017. Statistik Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPPS Versi 17.PT Bumi Aksara, Jakarta.
Sudaryo, Yoyo, Agus Wibowo, Nunung Ayu Sofiati. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta. Penerbit Andi
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta, Bandung. Sujarweni, Wiratna. 2018. Metodologi Penelitian. Edisi ke-1. Pustakabaru
Press,Yogyakarta.
Sutrisno, Edy. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Prenamedia Group.
Yanti,dan Helman Fachri. 2020. Pengaruh Kepuasan dan Motivasi Terhadap komitmen Organisasional Pegawai Negeri Sipil Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Barat. Jurnal Produktivitas.Vol 7 No.2
