Penerapan Sistem EOQ Dalam Pengadaan Barang Untuk Perencanaan Persediaan: Studi Kasus Di PT. POMI
Main Article Content
Salman Farizi
Mutasyarofah
Risa Aprilia Wahyuningsih
Vela Aulia Agustin
Efisiensi dalam pengadaan barang dan perencanaan persediaan menjadi faktor kunci dalam keberlanjutan operasional perusahaan. PT. Paiton Operation and Maintenance Indonesia (PT. POMI) menghadapi tantangan dalam optimalisasi pengadaan barang guna mendukung pemeliharaan dan operasional Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam sistem pengadaan barang PT. POMI guna memastikan ketersediaan stok yang optimal tanpa menyebabkan overstocking. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi langsung, wawancara dengan pihak terkait dalam pengadaan barang, serta analisis dokumen sistem pengelolaan persediaan yang digunakan, yaitu Maximo system. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. POMI menerapkan EOQ dalam menentukan jumlah dan waktu pemesanan barang untuk menyeimbangkan biaya pemesanan dan penyimpanan. Sistem Maximo berperan dalam mengotomatisasi perhitungan reorder point (ROP) dan pemantauan stok secara real-time, sehingga memudahkan proses pengambilan keputusan dalam pengadaan barang. Selain itu, PT. POMI menetapkan kebijakan safety stock dan batas maksimum persediaan untuk mencegah risiko kekurangan stok atau penumpukan barang yang tidak efisien. Sistem ini memungkinkan pemantauan stok berbasis data historis dan analisis permintaan barang secara periodik. Namun, terdapat tantangan dalam implementasi, seperti ketergantungan pada data terdahulu serta keterbatasan fleksibilitas dalam menghadapi fluktuasi permintaan mendadak. Penelitian ini memberikan wawasan tentang bagaimana penerapan EOQ dan sistem manajemen persediaan berbasis digital dapat meningkatkan efisiensi pengadaan barang di industri energi. Rekomendasi lebih lanjut mencakup optimalisasi parameter EOQ berdasarkan pola permintaan aktual serta peningkatan integrasi sistem Maximo dengan proses perencanaan strategis perusahaan guna meningkatkan responsivitas terhadap kebutuhan operasional.
Bayu Pratama. (2020). _Manajemen Persediaan Suku Cadang Pada Perusahaan Semen Di Indonesia Dengan Mempertimbangkan Kompleksitas Kepentingan Antara Pemeliharaan, Pengadaan Barang Dan Persediaan_. Departemen Teknik Sistem dan Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya.
Fauzan. (2024). SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN. Tangerang: INDIGO MEDIA.
Herawan, Chandra dan Pramiudi, Udi. (2013). Penerapan Metode Economic Order Quantity Dalam Mewujudkan Efisiensi Biaya Persediaan Studi Kasus Pada PT. Setiajaya Mobilindo Bogor. dan Edison Program Studi Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan. JIAKES Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan Vol. 1 No. 3, 2013 pg. 203-214 STIE Kesatuan ISSN 2337 – 7852.
Kadafi, M. A., & Delvina, A. (2021). Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Safety Stock Optimum. JOURNAL JEBM-FORUM EKONOMI.
Kevin, Z., Arum, A., & Danang, M. (2023). Pengadaan Barang di Gudang PT. Bumitama Gunajaya Agro Kecamatan Kota Waringin Barat Barat Kalimantan Tengah. _Jurnal Agrifitia_. Vol. 3, No. 02, 82-86. https://jurnal.instiperjogja.ac.id/index.php/AFT
Laoli, S., Zai , K. S., & Lase, N. K. (2022). Penerapan Metode Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Dan Safety Stock (SS) Dalam Mengelola Manajemen Persediaan Di Grand Katika Gunungsitoli. JURNAL EMBA.
Maulida, S. I., Astuti, R. P., Sari, D. K., & Sulviana, H. (2024). Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Tenaga Listrik Tahun 2023 PT PLN ULP Genteng. Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Tenaga Listrik Tahun 2023 PT PLN ULP Genteng.
Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2020). Purchasing and Supply Chain Management. Cengage Learning
POMI. (n.d.). PT. Paiton Operation and Maintenance Indonesia (POMI). Retrieved from PT. Paiton Operation and Maintenance Indonesia (POMI: https://www.pomi.co.id/
POMI. (n.d.). PT. Paiton Operation and Maintenance Indonesia (POMI) - PAITON ENERGY. Retrieved from CSR Provinsi Jawa Timur: http://csrjatim.bappedajatim.id/mitra/detail/4/pt-pomi---paiton-energy
Putra, M. R. A. (2015). Analisis Sistem Pengadaan Barang/Jasa Dalam Meningkatkan Pengendalian Intern (Studi Pada PT. Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) Unit Pembangkit Paiton). Jurnal Administrasi Bisnis, 19(2).
Qomariyah , N., & Mauliyah, N. I. (2023 ). Implementasi Sistem Just in Time (JIT) dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan. Jurnal Akuntansi dan Audit Syariah (JAAiS) , 98.
Sugiyah, S., & Nurhidayati, N. (2019). Prosedur Pengadaan Barang Impor Produk sepatu Di PT Sinar Pratama Agung Jakarta. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 16(02), 267–286.
Umami, D. A., & Is’adi, M. (2024). Sistem Pencatatan Akuntansi Pengadaan Rutin Barang Dan Jasa Pada PT. PLN (Persero) Up 3 Banyuwangi. ARDHI : Jurnal Pengabdian Dalam Negri.
Van Weele, A.J. (2016). Purchasing and Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice. Cengage Learning.
