Penyusunan Analisis Jabatan Untuk Menilai Kompetensi Manager Di PT Intan Sejahtera Utama
DOI:
https://doi.org/10.59435/gjpm.v3i2.1589Keywords:
ManagerAbstract
Penelitian ini dilakukan di PT Intan Sejahtera Utama dengan tujuan untuk menyusun analisis jabatan secara sistematis dan terstruktur guna meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan melalui tiga metode utama, yaitu presentasi, penyebaran kuesioner, dan wawancara mendalam. Subjek dalam kegiatan ini adalah karyawan, terutama yang menjabat sebagai Manager Penunjang dan Manager Regional. Data dikumpulkan mulai dari presentasi pada 7 Maret 2025, pembagian kuesioner pada 14 Mei 2025, hingga wawancara pada 15–16 Mei 2025. Hasil analisis menunjukkan bahwa kedua jabatan memiliki peran strategis dalam operasional perusahaan, dengan tuntutan kompetensi inti, fungsional, dan manajerial yang tinggi. Kegiatan ini juga menunjukkan bahwa adanya analisis jabatan yang baik mampu meningkatkan pemahaman, efisiensi kerja, dan kesesuaian peran dalam organisasi. Implementasi kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja karyawan dan pengambilan keputusan strategis perusahaan
References
Arikunto, S. (2014). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik (Revisi ed.). Jakarta: Rineka Cipta
Asmara, G. I., Erdina, N., Ariza, R. A., & Suhairi, S. (2021). Urgensi pertemuan dan presentasi dalam organisasi bisnis. Da'watuna: Journal of Communication and Islamic Broadcasting, 1(2), 109-119.
Efendi, R., & Assery, M. (2024). Manajemen sumber daya manusia sektor publik. Prenadamedia Group.
Efendi, N., & Assery, S. (2024). Pengaruh Analisis Jabatan, Pemberian Benefit Dan Perencanaan Karir Terhadap Kinerja Pegawai KPP Pratama Bantul. Jurnal Riset Mahasiswa STIE Widya Wiwaha, 2(1), 83–106.
Trivaika, E., & Senubekti, M. A. (2022). Perancangan Aplikasi Pengelola Keuangan Pribadi Berbasis Android. Nuansa Informatika, 16(1), 33–40. https://doi.org/10.25134/nuansa.v16i1.4670
Efendi, N., & Assery, S. (2024). Pengaruh Analisis Jabatan, Pemberian Benefit Dan Perencanaan Karir Terhadap Kinerja Pegawai KPP Pratama Bantul. Jurnal Riset Mahasiswa STIE Widya Wiwaha, 2(1), 83–106.
Sugijono. (2016). Analisis Jabatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Orbith, 12(1), 52-58
Sutomo, E. (2007). Implementasi Faktor Keberhasilan Presentasi Bisnis Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Jurnal Mirai Management, 2(1), 1–10.
Mahmood, N. dan S.Z. Nasir. 2018. Study of Effect of Employee Retention on Organizational Competence.International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 8(4): 404-411.
Pratiwi, D., Meryanti, dan Y. Rafani. 2014. Pengaruh Analisis Jabatan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Pangkal Pinang. Jurnal Ilmiah Progresif Manajemen Bisnis, 1(1): 1-13.
Wahdati, A., Octaviani, F., & Komalasari, S. (2022). Pentingnya Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kompetensi Organisasi. Jurnal Ecoment Global, 7(2).
Wijoyo, H. (2022). Analisis teknik wawancara (pengertian wawancara, bentuk-bentuk pertanyaan wawancara) dalam penelitian kualitatif bagi mahasiswa teologi dengan tema pekabaran injil melalui penerjemahan alkitab. Academia. edu, 1-10.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tri Putra Ramadhan, Muh Farhaan Zakaria, Ismalandari Ismail
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
