Peningkatan Work Engagement: Upaya Membangun Lingkungan Kerja yang Produktif dan Bermakna bagi Pegawai BBGTK
DOI:
https://doi.org/10.59435/gjpm.v3i2.1560Keywords:
etos kerjaAbstract
Work engagement menjadi salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan bermakna. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara di Balai Besar Guru dan Tenaga Kependidikan (BBGTK) Provinsi Sulawesi Selatan, ditemukan bahwa beberapa pegawai masih menunjukkan tingkat keterlibatan kerja yang rendah, seperti kurangnya pemahaman terhadap tugas, rendahnya semangat kerja, dan etos kerja yang belum optimal. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterlibatan kerja pegawai melalui kegiatan psikoedukasi yang disampaikan oleh psikolog industri dan organisasi. Kegiatan dilakukan dalam bentuk seminar interaktif dengan pre-test dan post-test kepada 50 dari 67 peserta yang hadir. Hasil uji Wilcoxon menunjukkan adanya perbedaan signifikan antara skor pre-test dan post-test (p = 0.038), yang mengindikasikan peningkatan tingkat work engagement setelah mengikuti seminar. Selain itu, hasil evaluasi menunjukkan bahwa 100% peserta memahami materi yang diberikan, dengan 42.6% menyatakan sangat paham dan 57.4% menyatakan paham. Temuan ini menunjukkan bahwa psikoedukasi dapat menjadi strategi efektif dalam meningkatkan work engagement pegawai.
References
Anisa, S. (2023). Hubungan antara resiliency dengan work engagement pada karyawan Dukcapil Kota Padang Panjang (Doctoral dissertation, Universitas Putra Indonesia YPTK).
Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. IHSAN : Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 1–9. DOI: https://doi.org/10.61104/ihsan.v1i2.57
Astuti, D., & Dhania, D. R. (2022). Work engagement ditinjau dari psychological well-being dan komunikasi interpersonal. Collabryzk Journal for Scientific Studies, 1(1), 37-48. DOI: https://doi.org/10.58959/cjss.v1i1.6
Jayanti, H. D. (2022). Hubungan efikasi diri dan job crafting dengan work engagement pada karyawan. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 1(6), 1333-1340. DOI: https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v1i6.1499
Lince, L. (2022). Implementasi kurikulum merdeka untuk meningkatkan motivasi belajar pada sekolah menengah kejuruan pusat keunggulan. In Prosiding Seminar Nasional Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan IAIM Sinjai (Vol. 1, pp. 38-49).
Madyaratri, M. M., & Izzati, U. (2021). Differences in Work Engagement in terms of years of service in production employees. Character. Journal of Psychological Research, 8(3), 24-35.
Manalu, A. R., Thamrin, R., Hasan, M., & Syahputra, D. (2021). Pengaruh Work Engagement Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan. Journal of Economic and Management (JECMA), 3(1). DOI: https://doi.org/10.46772/jecma.v1i02.376
Mulyani, H., & Kartadiharja, R. O. (2023). Hubungan work engagement dengan kinerja guru di Madrasah Aliyah Negeri. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 8(2), 233-244. DOI: https://doi.org/10.15575/isema.v8i2.29731
Novrandy, R. A., & Tanuwijaya, J. (2022). Pengaruh work-family conflict dan work engagement terhadap task performance dan turnover intention dengan mediasi supervisor support. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 9(1). DOI: https://doi.org/10.35794/jmbi.v9i1.40908
Puspa, E. N., & Wibowo, P. (2023). Pengaruh Work Engagement terhadap Kinerja Pegawai di Rutan Kelas IIB Kudus. Jurnal Intelektualita: Keislaman, Sosial dan Sains, 12(02). DOI: https://doi.org/10.19109/intelektualita.v12i002.19787
Surohmat, Y., & Istiyani, Y. (2022). Pengaruh komitmen organisasi dan work engagement terhadap kinerja karyawan (Studi UPBU Rahadi Oesman Kabupaten Ketapang Kalimantan Barat). Jurnal Kewarganegaraan, 6(3), 5656-5661. DOI: https://doi.org/10.31316/jk.v6i3.3990
Wijaya, P., & Soeharto, T. N. E. D. (2021). Kontribusi work life balance terhadap work engagement karyawan. Psikostudia Jurnal Psikologi, 10(3), 266-272.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Kanisha Cahya Rabani, Lintang Hanifah Prawuriyanti, M Resva Fathir, Naylah Al Mumtazah, Novita Maulidya Jalal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
